平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn),跨境賣家該何去何從 ——如何持續(xù)經(jīng)營(yíng)跨境電商?
第一章節(jié):從未停歇的跨境電商封號(hào)風(fēng)波

5月初開始的亞馬遜封號(hào)風(fēng)波,堪稱亞馬遜十年來(lái)最嚴(yán)措施,引起的行業(yè)巨震至今仍未見停歇,從頭部大賣到腰部賣家,都面臨嚴(yán)重的封號(hào)問題。近日,深圳跨境電子商務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)布的一份報(bào)告顯示,數(shù)萬(wàn)個(gè)賣家賬戶被封,已導(dǎo)致該行業(yè)損失超過1000億人民幣(約154億美元)。
與封號(hào)相關(guān)的報(bào)道,閱讀量明顯超過平常,甚至出現(xiàn)10W+的熱點(diǎn)文章,跨境電商行業(yè)對(duì)封號(hào)風(fēng)波的關(guān)注度可見一斑。近日,封號(hào)風(fēng)波甚至引起了國(guó)家商務(wù)部的注意及回應(yīng)。

FBA倉(cāng)庫(kù)及在途庫(kù)存的積壓,已經(jīng)嚴(yán)重影響了被封號(hào)賣家的正常經(jīng)營(yíng),大量被封號(hào)賣家被曝出裁員甚至破產(chǎn)等消息。這一影響,首當(dāng)其中的就會(huì)壓到亞馬遜賣家負(fù)責(zé)人身上。
做過亞馬遜的朋友都知道,亞馬遜的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了經(jīng)營(yíng)前期較長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi)都是虧損的,只有在產(chǎn)品listing及店鋪穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)以后才會(huì)逐步盈利。
要達(dá)到店鋪穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),一個(gè)亞馬遜店鋪的前期投入少則幾十萬(wàn),正常都是百萬(wàn),甚至千萬(wàn)投入。而一旦店鋪被封,涉及的資金損失往往就是百萬(wàn)級(jí)、千萬(wàn)級(jí),大賣店鋪甚至達(dá)到億級(jí)。
網(wǎng)傳大賣被封店鋪及月銷售額的圖片,雖然不一定完全屬實(shí),但結(jié)果不得不令人觸目驚心。



粗略估算,相關(guān)店鋪的月銷售額達(dá)到將近6,000萬(wàn)美金/月,約4億人民幣/月。這還是針對(duì)上半年的統(tǒng)計(jì),如果考慮到旺季的倍增,對(duì)應(yīng)的月銷售額預(yù)期會(huì)超過10億。
第二章節(jié):封號(hào)風(fēng)波的影響
與賣家公司因封號(hào)所面對(duì)的巨大壓力相應(yīng)的,封號(hào)還會(huì)給相關(guān)的至少三方帶來(lái)負(fù)面影響:
(1)被封號(hào)公司的員工
封號(hào)賣家因?yàn)楝F(xiàn)金流枯竭及經(jīng)營(yíng)停滯,不得不大量裁員甚至公司解散,公司員工大量失業(yè)及離職,員工的不穩(wěn)定性及失業(yè)、待業(yè)焦慮會(huì)提高。
(2)被封號(hào)公司的供應(yīng)商、合作伙伴
行業(yè)賣家多數(shù)知道,很多賣家特別是大賣,對(duì)供應(yīng)商、物流商往往是要求30天、90天甚至更長(zhǎng)的賬期。一旦賣家店鋪被封,相關(guān)店鋪資金無(wú)法回流,賣家現(xiàn)金流出現(xiàn)困難,相關(guān)合作的供應(yīng)商、物流商的費(fèi)用會(huì)存在很大的不確定性,供應(yīng)商、物流商出現(xiàn)壞賬的可能性大大提高,前陣子出現(xiàn)在各大新聞中的環(huán)球XX、浙江執(zhí)X供應(yīng)商催款的新聞圖片,讓人心酸而無(wú)奈。而這種壞債的問題,這也會(huì)進(jìn)一步降低供應(yīng)商、物流商及其他相關(guān)服務(wù)商未來(lái)給賣家放帳期的意愿,給部分合規(guī)經(jīng)營(yíng)的賣家的現(xiàn)金流帶來(lái)不利影響。
同時(shí),亞馬遜賣家的產(chǎn)品涉及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、方案、開模、包裝等等,一旦賣家店鋪被封,相關(guān)產(chǎn)品無(wú)法售賣,供應(yīng)商圍繞產(chǎn)品的投入也化為烏有,而供應(yīng)商的銷售額、利潤(rùn)也會(huì)大大降低。
當(dāng)然,也有部分賣家及相應(yīng)的供應(yīng)商、物流商,會(huì)因?yàn)榉馓?hào)而受益。這些賣家,往往是屬于長(zhǎng)期合規(guī)經(jīng)營(yíng),在頭部賣家被封號(hào)的情況下,同品類下合規(guī)經(jīng)營(yíng)的中小賣家往往能夠獲得更多的流量和機(jī)會(huì),這也算是對(duì)長(zhǎng)期合規(guī)經(jīng)營(yíng)賣家的一種獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)資本市場(chǎng)。
資本市場(chǎng)對(duì)跨境電商行業(yè)的擔(dān)心與調(diào)整,與2020年至2021年跨境電商行業(yè)火爆密集的投資相比,5月份開始投融資數(shù)量迅速降溫,資本公司對(duì)跨境電商行業(yè)的投資意愿迅速下降,賣家融資難度提高。以跨境一哥安克創(chuàng)新為例,其公司股價(jià)與估值也受到波及,股價(jià)從4月28號(hào)的168元跌到116元,市值從高峰的700億跌倒471億,跌幅將近1/3。似乎驗(yàn)證了“覆巢之下,焉有完卵”的道理。
第三章節(jié):跨境電商該何去何從?
在亞馬遜封號(hào)及平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)之下,跨境電商該何去何從?對(duì)于想要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)跨境電商、打造出海品牌的賣家及工廠,如何持續(xù)經(jīng)營(yíng)跨境電商?我們?cè)诙喾綔贤ㄅc求證之下,結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為如下的方向是亞馬遜賣家必須采取同時(shí)也是可行的措施:
(1)嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng),放棄所有投機(jī)取巧的手段
亞馬遜是一家極度重視客戶的公司,亞馬遜也是由一群極度聰明的人所組建的公司,所有有悖于客戶體驗(yàn)的做法、手段——不管是技術(shù)手段上的還是運(yùn)營(yíng)手法上的,最終都難逃被亞馬遜所識(shí)別,并且被機(jī)器手段所大規(guī)模處理,最終面臨類似封號(hào)等后果。而這些規(guī)范要求,在亞馬遜賣家注冊(cè)賬號(hào)時(shí),用戶手冊(cè)都清楚標(biāo)注。一旦由于違規(guī)被封號(hào),亞馬遜賣家?guī)缀鯖]有任何應(yīng)對(duì)的手段及回旋余地。
合規(guī)經(jīng)營(yíng)是根本要?jiǎng)t,如果放棄這一根本要?jiǎng)t,而采取類似多賬號(hào)等規(guī)避手段,最終也很可能會(huì)被亞馬遜識(shí)別并且因?yàn)殛P(guān)聯(lián)而封號(hào)。安克創(chuàng)始人陽(yáng)萌說過(非原話):在安克,每個(gè)品類只有一套賬號(hào),所以逼著公司每個(gè)人走合規(guī)路線,不做違規(guī)的動(dòng)作。正是在這種壯士斷腕的勇氣和堅(jiān)持之下,安克幾乎是此次年銷過50億的賣家中唯一沒有被封號(hào)的。
(2)在亞馬遜經(jīng)營(yíng)到一定規(guī)模之下,考慮及嘗試獨(dú)立站
亞馬遜賣家的風(fēng)險(xiǎn)和站外、獨(dú)立站的必要性,從16年底我們就開始分享相關(guān)的方向與方法。翻到一份2018年的課件,個(gè)中內(nèi)容放在現(xiàn)在仍然應(yīng)景。到如今,用好站外流量及獨(dú)立站的需求更加迫切,而做站外流量及獨(dú)立站的條件更加成熟,可行性更高。


當(dāng)然,獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)和亞馬遜大為不同,其門檻和特殊性,決定了亞馬遜賣家運(yùn)營(yíng)具有較高的難度和較低的成功率,亞馬遜賣家應(yīng)該在具備了一定的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力、適合獨(dú)立站的產(chǎn)品供應(yīng)鏈以及獨(dú)立站的人員之后,開始運(yùn)作,成功率相對(duì)會(huì)大大提高。
(3)財(cái)務(wù)上,嚴(yán)格控制現(xiàn)金流和利潤(rùn)
作為跨境電商——不管是亞馬遜還是獨(dú)立站,公司都應(yīng)該非常注重經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和現(xiàn)金流。理想的情況是既有正向的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)又有正向的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流。而為了保證公司的安全,以及在出現(xiàn)類似封號(hào)的重大事件之下,有緩沖空間和時(shí)間,不至于頃刻倒閉,公司應(yīng)該保證至少3-6個(gè)月以上的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流。
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(備注:實(shí)際內(nèi)容,可能會(huì)依據(jù)賣家反饋,做相關(guān)增減或調(diào)整)